Strategie en tactiek

Een paar weken geleden schreef ik hier over plan, doel en intentie. Als aanvulling*) op dat bericht maakte ik aantekeningen over strategie en tactiek. Daarbij gaat het namelijk ook vaak fout. Ik constateerde dat de belangrijkste fout is, het niet dupliceren van elkaars definities. Mensen praten in grootheden (begrippen), maar gebruiken daarbij verschillende onuitgesproken definities. Met andere woorden ze hebben er een verschillend beeld bij.

Definities

Het onderkennen dat mensen verschillende definities hanteren bij een begrip is een deel van de oplossing om miscommunicatie te voorkomen.  Het volgende deel is vragen wat wordt bedoeld. Ik ben me er van bewust ook definities door elkaar te gebruiken. Daarom gebruik ik vaak voorbeelden om de gesprekspartner een beeld te geven van hetgeen ik zeg of bedoel.

Bij een ‘tafel’ is het definiëren eenvoudig. Dan zeg ik dat ‘mijn tafel’ een ronde tafel is met drie poten. Tot ik die uitleg gaf dacht mijn gesprekspartner wellicht aan een vierkante tafel met vier poten. Bij termen als businessplan, marketingplan en woorden als onbetrouwbaar, liefde en dergelijke wordt het definiëren vanzelfsprekend al lastiger.

Strategie en tactiek

In de in het eerdere bericht genoemde plannen, business-  en marketingplannen, worden de woorden strategie en tactiek vaak door elkaar gebruikt. Strategie en tactiek liggen in het verlengde van hetgeen ik schreef in plan, doel en intentie.

Het verschil tussen strategie en tactiek werd me een aantal jaren geleden heel duidelijk. Ik maakte een film voor DAF Trucks over ‘de Konstructeur’, zeg maar de architect van een vrachtwagen. Zo’n ontwerper van vrachtwagens heeft te maken met allerlei afdelingen om tot een plan te komen (een bestek?). In de film volgden we een acteur, die een constructeur speelde, langs vrijwel alle afdelingen.

Het viel me op dat medewerkers bij sommige afdelingen spraken over zaken waarmee rekening moest worden gehouden voor de toekomst van DAF. Terwijl bij andere afdelingen oplossingen van nu-problemen ter sprake kwamen.

Het verschil

Dat was een mooi voorbeeld van het verschil tussen strategie en tactiek realiseerde ik me. Strategie gaat over wat een mens of bedrijf wil. Tactiek gaat over hoe dat bereikt kan worden. Strategen kijken naar de toekomst, tactici naar het heden. Of beter, strategen kijken naar de toekomst en dan naar het nu. Tactici kijken naar het heden en dan naar de toekomst.

Bij enkele grote bedrijven of organisaties waar ik voor werkte, hadden ze dat onderscheid goed in de gaten. Bij andere bedrijven liep het hopeloos door elkaar en gebruikte men zelfs definities door elkaar. Er werd strategie gebruikt voor tactiek (bekeken vanuit mijn definitie hierboven) en andersom. Of er werd een definitie gehanteerd waarbij strategie werd gezien als lange termijn en tactiek als korte.

Het voetbalvoorbeeld

Voor een ander eenvoudig voorbeeld van het verschil tussen strategie en tactiek, kun je denken aan voetbal.

Strategisch zegt bijvoorbeeld Van Gaal dat hij wil winnen (toekomst). Hij bekijkt de tegenstander en bepaalt dat hij 4-2-4 moet spelen. Daarbij kan er veel druk komen op de goal van de tegenstander en moet één van de twee spitsen van het type afmaker zijn, die vanuit onmogelijke posities kan scoren. De eigen verdediging is met vier speler ook sterk. De twee middenvelders moeten daar tussen in rennend het spel verdelen.

Daarna gaat hij tactisch kijken. Welke spelers zijn nu beschikbaar, niet geblesseerd, fit etc. Tactisch kiest hij daarna voor voetballers A en B op het middenveld, omdat ze een enorm uithoudingsvermogen hebben. Midden achter zet hij K en L in het midden, zij kunnen de trappen van de, als schoppers bekend staande, spitsen van de tegenstander incasseren. Terwijl de backs M en N mee naar voren kunnen en zelfs de positie van buitenspelers daar kunnen overnemen, maar snel genoeg ook weer terug kunnen zijn. Etceterbla.

*) ik schreef dit bericht 20 februari, dat van gisteren en eergisteren op de dag zelf.

Print deze pagina
Bovenstaand bericht is geschreven op 25 maart 2013 door in de categorie 2013, Algemeen

Vorige en volgende berichten

« Ouder: Nieuwer: »

2 thoughts on “Strategie en tactiek

  1. 1

    Beste René,
    Sluit je een doel in bij strategie?

    Als mijn DOEL is om veel mensen te bereiken kan de
    STRATEGIE zijn om daarvoor sociale media in te zetten.
    TACTIEK is dan dat ik vandaag een relevante posting plaats op Facebook.

    als ik die laatste 2 omdraai ben ik at random aan het facebooken zonder dat het in de context staat van mijn doel en strategie.

    Wanneer ik mensen spreek in de context van het bepalen van hun niche (www.winstgevendeniche.nl) die aangeven dat al een hele tijd met aanpassingen voor hun website bezig zijn en dat dat eerst moet is de vraag voor wie ze die website zouden willen maken.
    Als dat blinde 80 plussers zijn die kampen met oriëntatieproblemen is het maar de vraag of een website de goede strategie is.
    de tactiek van een FB posting slaat dan vanzelf de plank mis

  2. 2

    Bij een strategie kun je de vraag ‘waarom?’ stellen en bij een tactiek de vraag ‘wat?

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

*

code




Een willekeurig bericht

Ik schrijf op deze site over allerlei onderwerpen. Soms is het heel persoonlijk, soms vooral informatief of beschouwend. Hieronder een willekeurig bericht uit ruim 1500 berichten.